EVALUATIONEN.

Ein Schwerpunkt unserer Arbeit ist die Evaluation von Programmen und Projekten (summativ wie formativ, national wie transnational).

Unser Verständnis von Evaluation

Evaluation ist eine Maßnahme zur Ermittlung und Bewertung von Informationen zwecks Optimierung und Entscheidungsfindung in Prozessen und komplexen Situationen sozialer Systeme. Evaluation hat einen mehrfachen Nutzen: Sie schafft Vergleichbarkeit zwischen Ist- und Sollzuständen, generiert neue Erkenntnisse und optimiert Prozesse und Strukturen durch eine zielgerichtete Ermittlung weiterführender Informationen, die zeitnah für die Weiternutzung durch den Auftraggeber aufbereitet und effektiv in laufende Prozesse eingebunden werden.

Wir verfolgen mit Evaluationen generell das Ziel, die Beteiligung und Identifikation aller im Prozess Involvierten mit Konzept, Zielen und Vorgehen zu fördern und sie bei der Identifizierung von ‚blinden‘ Flecken, Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen zu unterstützen (partizipativer Ansatz). Unsere langjährigen Erfahrungen haben bestätigt, dass sich eine erfolgreiche Evaluation durch enges Begleiten, am Bedarf orientiertes Beraten und auf Optimierung ausgerichtetes Bewerten auszeichnet.

Bei der Umsetzung von Evaluationen fühlen wir uns als langjähriges Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Evaluation (DeGEval) den Standards für Evaluation verpflichtet.

Eingesetzte Methoden der Evaluation

Je nach Art und Zielsetzung der Evaluation kommen folgende Methoden in unterschiedlichem Umfang in Absprache mit dem Auftraggeber zum Einsatz:

  • Zielworkshops zur Unterstützung bei Findung, Operationalisierung und Feinsteuerung von Zielen
  • Entwicklung von Kriterien und Indikatoren zur Messbarkeit von Ergebnissen und Wirkungen
  • Reflexionsworkshops zur kontinuierlichen Diskussion und Reflexion von Ergebnissen, Erfolgsfaktoren, Lücken, Schwächen und Hindernissen der Arbeit und zur Entwicklung nächster Handlungsschritte
  • Befragung operativer und strategischer Partner (schriftlich, mündlich, telefonisch / einzeln, in Gruppen)
  • Befragung von Teilnehmenden (schriftlich, persönlich, telefonisch / einzeln, in Gruppen)
  • Teilnehmende Beobachtung von Aktivitäten und Maßnahmen nach vorab vereinbarten Kriterien
  • Beratung hinsichtlich Konzeption, Durchführung, Auswertung und Analyse von Selbstevaluationen
  • Evaluation transnationaler Kooperationen (Teilnahme, Reflexion, Beratung)
  • Moderation von Workshops nach der Methode „Dynamic Facilitation“ zur kreativen Bearbeitung von Themen, Fragestellungen und Konflikten sowie zur kreativen Entwicklung von Problemlösungen
  • Durchführung EDV-gestützter Szenario-Workshops „Strategische Weiterentwicklung der Arbeit“
  • Auswertung, Analyse und Bewertung von Wirkungen und Nachhaltigkeit von Ergebnissen
  • Auswertung, Analyse, Bewertung und Dokumentation aller erhobenen Daten und Informationen 
  • Entwicklung von praxisnahen Handlungsempfehlungen
  • Beraterische Unterstützung bei der Umsetzung von Ergebnissen in die Weiterentwicklung der Arbeit
  • Dokumentation von Ergebnissen (Zwischenberichte, Endberichte)
  • Mitwirkung am Mainstreaming (Präsentationen, Buchartikel, Dokumentationen)